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第二百零一章 气急败坏的高德

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    其实这几家财阀官面上的说法是成立于五六十年代,但那是因为战后被米国爸爸强拆之后又重组了。



    所以注册时间那一栏里,50年代的数字看看就好了。

    但是从规模和涉及领域上来说,第一劝银算是后来者居上。



    而之所以能快速成长起来,这也和第一劝银实施的管理方法密不可分。



    “白川社长,第一劝银和其他几家财阀最大的不同,就是相对宽松的管理策略。


    传统财阀大多是金字塔式管理结构,主家对旁系会社有着绝对的控制权。



    而第一劝银是环型管理方式,以第一劝业银行为中心,和成员会社交叉持股。

    “那么刚刚第一劝银建议的清水建设…?”



    “没错”新井裕点点头,“隶属于第一劝银财团。”



    原来如此,难怪一个银行又是地产,又是建设,几乎能提供一条龙服务。



    他们都是集团内的成员企业,在经营上确实起到了相互提携的作用。



    “不仅如此,集团内还有伊藤忠商事,主大宗贸易活动。



    富士通,半导体计算机领域。川崎制铁、旭化成,归属重工业领域。



    五十铃、横滨橡胶,汽车制造领域。其他几十家会社不一而足。



    第一劝银财团,在化工纤维、金融、光通讯、计算机、石油开发、食品等方面较有优势。



    财团的经理会,于每月第三个星期五(金曜日)聚会,又称「三金会」。



    白川社长,这就是第一劝银的大概情况。”



    新井裕摘下眼镜捏了捏眉心,重新戴上后端起咖啡喝了一口,干燥的喉咙才略觉舒适。



    财阀的体量远超想象啊,白川枫叹了口气。



    在一般人看来,面对这样的庞然大物,估计连反抗的心思都不会升起吧。



    “对于第一劝银,新井桑有什么建



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    相对年轻的三和,也在60年代就已经成型。



    而唯独第一劝银财团,是在1978年成立。”


    其他传统财阀中历史最久远的住友、三井,可以追溯到江户时期。



    三菱、富士稍次之,但也成立于明治时期。


    1978年也就是两年前的事情,这样一看确实是六大财阀中最年轻的一位。


    没有丰富的历史底蕴,怎么可能在短短二十年内垄断全国60%以上的资产。


    成立最晚却拥有最多的成员,虽然数量不一定代表质量。

    “除了成立时间最晚,第一劝银还是拥有最多成员会社的财团。”



    这是第一劝银第二个「最」,听起来似乎有些矛盾。

    新井裕在第一劝银待了大半辈子,对于集团内部的事情当然门清。



    “日本主要的六大财阀中,第一劝银成立最晚、成员最多。

    第二百零一章 气急败坏的高德 (第1/3页)


    两个「最」?这还是白川枫第一次听闻这种说法。

    通常作为中心的第一劝银并不追求绝对控股,相反持股比例大多较低。



    第一劝银追求的是集团内成员相互提携,除了面对危机时必要的行动一致性。



    其他时候并不会干涉成员各自的经营活动,所以管理相对松散。”


    白川枫神色一动,这确实和他想象中的财阀有点不一样。



    难怪刚刚渡边一郎离开的时候,特地强调第一劝银不同于其他财阀。

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